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集成作战聚量而行丨尊龙官方集团E2E周全降本项目启动会乐成举行

时间：2024.10.31

游览量：41416

为应对全球经济下行危害，，，，，，，强化集团短板建设，，，，，，，5月18日下昼，，，，，，，尊龙官方集团召开E2E周全降本项目启动会。。。。。总裁许毅女士、副总裁何爱彬先生及各子公司总司理出席聚会并揭晓主要讲话，，，，，，，聚会特邀咨询专家周先生出席，，，，，，，平台部分及子公司各部分认真人现场参会，，，，，，，其他职员通过线上聚会加入。。。。。

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聚会伊始，，，，，，，总裁办总裁高级照料李先生举行《端到端周全降本说明》，，，，，，，就本钱问题团结公司现实谋划情形举行深入浅出的解说，，，，，，，通过“横向到边、纵向究竟”深刻叙述了E2E降本该怎样举行，，，，，，，明确指出降本事情的三步走妄想：松土-驱动-一连改善，，，，，，，并强调了打赢降本这场恒久战，，，，，，，需要强盛的组织包管及运作机制保驾护航。。。。。

随后，，，，，，，咨询专家周先生团结公司现阶段生长情形，，，，，，，举行《三个三：三组数字、三个认知误差、三个建议》的专项分享，，，，，，，深刻剖析了当下降本事情的须要性，，，，，，，直击了公司现在降本事情的意识问题，，，，，，，并为后续降本事情提出主要建议，，，，，，，希望各人能够集成作战，，，，，，，打赢2022降本攻坚战。。。。。

供应链中心总司理杨友林举行《集团供应链中心2022年岁情妄想》汇报，，，，，，，明确了供应链中心的生长定位及未来事情偏向。。。。。人力资源中心总监刘海宏对E2E周全降自己事任命及激励政策举行解说，，，，，，，有用包管了降本事情的高效运作，，，，，，，为激活全员加入降本事情提供了政策支持。。。。。

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总裁办主任郑慈航、供应链中心总司理杨友林、财经中心财务总监刘永青、人力资源中心总监刘海宏作为平台代表依次举行讲话，，，，，，，他们体现在此次降本攻坚战中，，，，，，，将充分验展部分职能作用，，，，，，，担好降本事情中的责任，，，，，，，全力以赴，，，，，，，坚决打赢降本攻坚战。。。。。

惠州尊龙官方总司理朱登宝、东莞雅康总司理唐近杰、隆合科技总司理何真丞、和合自动化总司理郭家虎、尊龙官方手艺总司理金春善对此次降本工程划分揭晓讲话，，，，，，，作为各子公司的“一把手”，，，，，，，他们明确体现降本事情，，，，，，，势在必行，，，，，，，将坚决执行集团下令，，，，，，，苦练内功，，，，，，，集成作战，，，，，，，以必胜的刻意致力实现集团降本战争目的。。。。。

会上，，，，，，，集团副总裁何总揭晓主要讲话，，，，，，，他体现现阶段是尊龙官方生长的要害时刻，，，，，，，举行周全秸关主要。。。。。为此，，，，，，，何总从市场端、市场行情、回款验收三个方面揭晓了以下讲话：

1.从市场端上，，，，，，，价钱是凭证市场行为决议的，，，，，，，价钱会受到量的影响，，，，，，，当量做起来的时间，，，，，，，售价一定是走下线的。。。。。怎样在市场驻足，，，，，，，提高接单毛利润，，，，，，，此次一把手降本工程对公司来说很要害。。。。。

2.从市场行情上，，，，，，，现在整个国际形势在下滑，，，，，，，新能源汽车销量降低，，，，，，，客户投产脚步放慢，，，，，，，现阶段我们要苦练好内功，，，，，，，把各方面本钱、净利润做好。。。。。一个产品好与坏，，，，，，，看市场占有率。。。。。我们要让产品性能好，，，，，，，性价比高，，，，，，，所有人用的起我们的好产品，，，，，，，我们的接单才会很是轻松。。。。。

3.从验收回款上，，，，，，，希望各人同心协力做好验收回款事情，，，，，，，销售部将全力协助配合。。。。。现在销售部分已阻止一切未付款发货行为，，，，，，，在发货上严酷把关。。。。。

何总体现，，，，，，，相信在云云强盛的团队向导下，，，，，，，公司的周全降本一定能在短时间内见到效益，，，，，，，预祝降本事情顺遂开展，，，，，，，抵达预期。。。。。

大会最后，，，，，，，许总对未来集团周全降本事情提出“一项工程、两种态度、三个目的、四个要害词”的主要指示，，，，，，，并深刻叙述了全员要以“尊龙官方”精神为引领，，，，，，，组织开展降本事情。。。。。

一、一项工程

1.通过对标发明，，，，，，，我们的降本事情尚有很大的差别，，，，，，，看到差别也是看到机会，，，，，，，我们尚有很大的上升空间。。。。。

2.当下市场受疫情影响较大，，，，，，，相关于其他行业来说，，，，，，，我们的行业未来1-2年照旧快速增添的状态，，，，，，，但关于竞争敌手来讲，，，，，，，我们的降本差别还很是大！本钱力是企业生长的基本能力，，，，，，，是企业生涯的生命线，，，，，，，我们必需打造领先的本钱力，，，，，，，才华增强生涯能力。。。。。当下，，，，，，，降本不是生长问题，，，，，，，是公司的生涯问题，，，，，，，是我们强组织能力的基础工程。。。。。

二、两种态度

1.企业做厘革要勇于“削足适履”，，，，，，，在松土的第一阶段，，，，，，，希望各人秉持“放低姿态、放空心态”的两种态度，，，，，，，真正多听多学，，，，，，，向先生、标杆敌手学习，，，，，，，团队之间相互学习。。。。。

2.不要将杯口朝下，，，，，，，拒绝学习降本，，，，，，，各人一定要将杯口朝上；；；；；；；；不要杯子里有脏工具，，，，，，，对降本事情怀有私见；；；；；；；；不要将杯子装满，，，，，，，要怀有空杯心态看待。。。。。

三、三个目的

1. 实现降本目的，，，，，，，提高企业生涯能力。。。。。

2. 提高全员降本意识。。。。。降本是今年唯一要干的大事，，，，，，，是一个工程，，，，，，，一种能力。。。。。面临供应商涨价等难题，，，，，，，降本必需要干，，，，，，，你干不到的，，，，，，，你的竞争敌手会干到！作为企业生涯的主要问题，，，，，，，要谴责员树立降本意识，，，，，，，全员加入降本事情。。。。。

3. 提升公司协同作战能力。。。。。尊龙官方要一连坚持行业职位，，，，，，，形成更强盛的竞争能力、竞争职位，，，，，，，协同作战能力和降本事情一样，，，，，，，将会成为推动尊龙官方生长的重中之重。。。。。关于降本事情，，，，，，，我们要突破小山头和小我私家主义，，，，，，，增强协同作战能力。。。。。

四、四个要害词

1. 一把手工程。。。。。“一把手”要向导你的团队把降本工程做好，，，，，，，你的一句话会影响你的团队。。。。。在后续事情中一定要对标，，，，，，，通过数据去发明实质，，，，，，，看到优弱点。。。。。

2. 协同作战。。。。。各部分一定要突破部分墙，，，，，，，提升协同作战能力。。。。。

3.连忙行动。。。。。师傅领进门，，，，，，，修行靠小我私家，，，，，，，项目的成与败在于落地执行。。。。。希望各人连忙行动，，，，，，，不要等，，，，，，，看到机会就去干。。。。。

4.确保交付。。。。。质量、交付、降本，，，，，，，历来不是对立的，，，，，，，企业想乐成，，，，，，，这三个基本要素都要做到。。。。。一切要以客户为中心，，，，，，，打赢交付战，，，，，，，同时完成降本事情。。。。。

五、施展“尊龙官方”精神

1. 施展“赢”精神，，，，，，，敢于挑战，，，，，，，要有“想赢、必需赢”的精神。。。。。�？？？？？？？孔拧坝本瘢�，，，，，，尊龙官方撑过最早生涯期，，，，，，，成为锂电装备领域第一家上市公司。。。。。希望后续事情中，，，，，，，在尊龙官方的企业文化里，，，，，，，尊龙官方人的血液中，，，，，，，依然要有想赢必需赢的精神。。。。。

2. 要向“优异的人、敢于挑战”的人致敬！是他们向导我们前进。。。。。他们敢于挑战、挑担子，，，，，，，他们不是为了自己，，，，，，，是为了尊龙官方更好。。。。。

3. 藐视和扫除那些混日子的人、糜烂的人，，，，，，，是他们拖了我们后腿。。。。。糜烂的爆发和每小我私家息息相关，，，，，，，希望各人形成共识，，，，，，，看清这些糜烂的人。。。。。

4. 继续施展“合”精神、施展“合”优势。。。。。各子公司、部分一定要协同作战，，，，，，，要聚量，，，，，，，要求各人全力以赴施展集团“大”的优势，，，，，，，施展“合”精神，，，，，，，快速形成优势。。。。。

讲话最后，，，，，，，许总希望全员要深刻切记“尊龙官方人”的名字，，，，，，，继续发挥“合”精神，，，，，，，“战狼”精神，，，，，，，“斗争者”精神，，，，，，，做好协同作战，，，，，，，把降本真正落实落地。。。。。同时要求各子公司总司理向导团队，，，，，，，除了做好保交付、验收回款外，，，，，，，要马上最先周全降本事情。。。。。

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